QUE HACER ANTE LA CRISIS ECONÓMICA ACTUAL PARTE II

La mejor forma para enfrentarla es reaccionar rápidamente a la variación del entorno, sin necesidad de llegar a cambios tan dramáticos que se conviertan en una revolución.

A continuación presentamos la segunda parte de lo que deben hacer, para que una organización pueda enfrentar una crisis, para lo cual es importante medir los cambios del entorno:

5.- CONSTANCIA:
Esta característica es lo más difícil de conseguir como hábito de la organización, ya que una vez trazado el plan y los objetivos, se requiere constancia en la ejecución de todas las actividades planeadas en tiempo y forma, midiendo a cada paso los resultados de esas acciones y modificando los procesos de negocio en función de éstos.

6.- MEDICIÓN Y CONTROL:
Se debe medir y controlar cada acción que se siga en el negocio, así como los resultados de la operación lo más frecuentemente posible. De esta manera podrás reaccionar más oportunamente a los cambios del mercado y generar nuevas acciones para incrementar la rentabilidad.

7.- PASIÓN:
Las empresas como los empresarios deben tener mucha pasión por lo que hacen y transmitirla a todo el equipo de trabajo, con la finalidad de alcanzar el círculo virtuoso en la generación de riqueza y con esto la permanencia del negocio, teniendo la oportunidad de ampliar la oferta de valor de la compañía con otras líneas de productos o servicios.

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QUE HACER ANTE LA CRISIS ECONÓMICA ACTUAL PARTE I

La mejor forma para enfrentarla es reaccionar rápidamente a la variación del entorno, sin necesidad de llegar a cambios tan dramáticos que se conviertan en una revolución.

A continuación presentamos lo que deben hacer, para que una organización pueda enfrentar una crisis, para lo cual es importante medir los cambios del entorno:

1.- CONOCE BIEN TU NEGOCIO

Para conocer tu negocio, primero debes contar con las métricas financieras del mismo, ya que uno de los principales objetivos y metas es generar riqueza. Si no sabes cuál es el punto de equilibrio de tu negocio y no puedes anticipar si el flujo de efectivo proyectado es acorde con los gastos, en un ambiente inestable podrías caer en crisis financiera y después en una quiebra proyectada inevitable.

Para comprender este flujo de efectivo se recomienda tener datos que determine el origen de los ingresos y los márgenes de operación de cada transacción efectuada, para así proyectar la utilidad real y compararla con los gastos corrientes del negocio.

Otro punto fundamental es considerar la competencia, analizar la oferta de valor que esté otorgando y compararla con la tuya para ver si eres competitivo o no.

2.- MERCADOTECNIA

Una empresa, sin importar su tamaño, si no realiza mercadotecnia no crece y tiende a desaparecer o estancarse. Una vez fijadas las metas y las variables financieras del negocio, lo siguiente es diseñar un plan de mercadotecnia y ventas para poder llegar a tus objetivos.

Conociendo el mercado objetivo y su tamaño, podemos realizar actividades para generar el flujo suficiente de clientes para la realización de las metas de venta que habíamos planeado.

Determinar las características únicas de tu oferta y generar mensajes claves al mercado para que éstas sean conocidas por los clientes potenciales, haciendo que la frase identificada por todos que dice “el que no enseña no vende”, pueda revertirse

3.- SISTEMAS

Una regla de oro es: el sistema maneja el negocio; la gente opera el sistema. Bajo esta premisa operan casi todas las empresas exitosas en el mundo. Por tanto, debes tener un sistema operativo del negocio, el cual contenga las políticas del negocio, y por medio de éstas hacer que se cumpla la estrategia definida, y no dejar en personas la ejecución de las políticas y los lineamientos del negocio

4. EQUIPO DE TRABAJO

Es muy importante tener a la gente correcta en la posición adecuada, evaluar las competencias de cada persona y analizar si éstas están alineadas a los requerimientos de ese puesto-función.

Lo más significativo es que el líder de la organización motive a su personal para lograr los objetivos del negocio, fomentando el trabajo en equipo y poniendo metas a cada posición de la organización y así medir los logros alcanzados por cada persona que labore contigo

Mañana seguiré publicando mas consejos para hacer frente a la Crisis Económica actual.

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LA CRISIS ECONÓMICA Y EL DESEMPLEO

La Crisis Económica mundial amenaza con aumentar en 50 millones el número de desempleados en el 2009, por lo que la cifra se acercaría a los 230 millones de desempleados, según lo informó en días pasados la Organización Internacional del Trabajo.

El desempleo es una situación que se veía venir, ya que toda crisis provoca un aumento importante del desempleo, provocado por una caída en las ventas de las empresas, así como por una estrategia de las mismas de reducción de gastos, ocasionando el despido de trabajadores.

En mi opinión y en la mayoría de los expertos, el despido de trabajadores es un error, ya que los únicos que pueden sacar adelante a las Empresas de ésta crisis son precisamente los trabajadores.

Los gobiernos están tratando de tomar cartas en el asunto al respecto, y en México no es la excepción, se está invirtiendo en infraestructura (construcción, comunicaciones, carreteras, etc.), se está apoyando con la ayuda del desempleo, así como apoyo para que no despidan a los trabajadores, sugiriendo a las empresas realizar paros técnicos, antes que correr a los trabajadores.

Yo opino, que la única manera de sortear ésta Crisis Económica es mediante el Capital Humano, o sea los Trabajadores.

Enseguida les daré unos Consejos para enfrentar ésta Crisis:

1.- Es necesario cuidar nuestro trabajo, y eso implica, el mantener una actitud positiva, el ser más eficientes y productivos día con día, el tener una buena disponibilidad, el no perder el tiempo y realizar nuestro trabajo con excelencia.

2.- Es muy importante cuidarse y mantenerse con buena salud, ya que las enfermedades cuestan mucho dinero, póngase a dieta y coman nutritivamente, hagan ejercicio, bájenle o dejen el cigarro y el alcohol, y les aseguro que su cuerpo, su bolsillo y su familia se lo agradecerán.

3.- Es recomendable también el reducir las deudas de tarjetas de créditos y créditos personales con los bancos, ya que las tasas de intereses se han incrementado considerablemente, ocasionando que se elevara la deuda si no se paga.

El día de mañana les daré mas Tips o Consejos de lo que debemos hacer ante la Crisis Económica Actual.

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LA ÚNICA CRISIS ES “NO QUERER SUPERARLA”

La Crisis Económica actual dará mucho de que hablar y de reflexionar en los años venideros, y quizá la única manera de sortear los caminos torcidos de ésta Crisis, es mediante el Capital Humano.

Ya en artículos anteriores que pueden encontrar en mi Blog, he comentado lo que deben de hacer las empresas y las personas para superar ésta Crisis Económica, pero en ésta ocasión quiero compartir con ustedes una reflexión de uno de los más grandes pensadores del Siglo XX, Albert Einstein:

1.- Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.

2.- Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias.

3.- El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.

4.- La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países, porque la crisis trae progreso.

5.- Quien supera la crisis se supera a sí mismo.

6.- Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es rutina, una lenta agonía.

7.- Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

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QUE DEBEN DE HACER LAS EMPRESAS PARA HACER FRENTE A LA CRISIS ECONOMICA PARTE III. “NO REDUCCIÓN DE TRABAJADORES”

La Crisis Económica actual ha impactado de manera importante a la economía de las Empresas, y ante tal situación, las Empresas en un intento de reducción de gastos y costos, están optando o están pensando en el despido de trabajadores, en mi opinión y en la de la mayoría de los expertos sobre éste tema, esa solución a la ligera de reducción de personal, sería un CRASO ERROR, ya que por otra parte, los únicos que pueden sacar a flote a la Empresa, son precisamente los trabajadores.

El pánico nubla la vista de algunos directivos, quienes tras lamentarse confunden lo urgente con lo importante, actuando impulsivamente; recortando Personal e irónicamente, descuidan al único activo capaz de asegurar la sobrevivencia de la Empresa: al capital humano.

Es decir, a la suma de talentos necesaria para que la empresa, lejos de comportarse mecánicamente, delinee las medidas más efectivas ya no sólo de enfrentar la crisis, sino de transformarla en una oportunidad que la proyecte ventajosamente a largo plazo.

Una empresa trasciende cuando construye en base a sus trabajadores; sin una política de Recursos Humanos que desproteja a los mas débiles, si no más bien debería la Empresa arropar en su seno a todo su Personal, revaluándolo, premiando al talento, impulsando al personal a proporcionar ideas para enfrentar la Crisis Económica y reconociendo su creatividad e iniciativa sobre éstos asuntos.

En épocas de estabilidad, invertir en el desarrollo del talento del Capital Humano “Los Trabajadores” es un signo de inteligencia y de buen juicio; pero en tiempos de Crisis, es un acto de vital importancia para que la Empresa pueda sobrevivir.

Quizá la única manera de sortear los caminos torcidos de ésta Crisis Económica, es mediante el Capital Humano de la Empresa, o sea Los Trabajadores.

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QUE DEBEN DE HACER LAS EMPRESAS PARA HACER FRENTE A LA CRISIS ECONOMICA PARTE II

Sugerencias para la reducción de Gastos en las Empresas:

1.- Sugiero que se utilice papel reciclable, ya sea en hojas para sacar copias, para imprimir en la PC, para pegar comprobantes, etc., también evaluar la posibilidad de comprar papel mas barato.

2.- Disminuir los gastos de publicidad y gastos innecesarios en un % en relación al 2008, creo que aunque se de ésta disminución para mejorar el resultado de la empresa, no afectará la posición en el mercado.

3.- Poner en venta los activos fijos obsoletos que ya no se utilicen, ya sea a trabajadores de la empresa o a compañías externas.

4.- Realizar un estudio de asignación de teléfonos y demás prestaciones, y evaluar la necesidad del mismo en todas las áreas de la empresa.

5.- Si se presupuestaron Gastos y todavía no se han ejercido, recomiendo que ya no se realicen

-Pinomex

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QUE DEBEN DE HACER LAS EMPRESAS PARA HACER FRENTE A LA CRISIS ECONOMICA ACTUAL PARTE I

Se recomienda bajar el nivel de gastos e inversiones que no sean esenciales o necesarios, claro sin afectar la operación ni el futuro de la empresa.

En virtud de la disminución de Ventas, es conveniente analizar los inventarios que tenemos de la empresa, y quizás es conveniente reducir el volumen de compras de mercancías, sobre todo si son de importaciones, ya que la disminución de compras de mercancías innecesarios por tener un inventario alto, ocasionaría que nuestra deuda, sobre todo si son en dólares bajaran, disminuyendo por lo tanto también la pérdida cambiaria, reflejándose también en un aumento en nuestro flujo de efectivo.

En el caso de que se tengan créditos bancarios con intereses a tasa variable, es conveniente convertirlos a tasa fija, o pagarlos mediante un adecuado plan de pagos, ya que los intereses a tasa variable seguirán aumentando considerablemente; y en caso de que se tengan prestamos bancarios a tasa fija, en estos momentos es mejor no adelantar pagos, pero si pagar en tiempo los vencimientos, ahorrar dinero y aumentar nuestro flujo de efectivo.

Agradezco la atención al artículo, y el día de mañana continuaré con las aportaciones de ideas y soluciones que deben de realizar las Empresas, para nulificar y evitar el impacto de la crisis económica actual.

-Pinomex

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